在行行（háng）內卷，中國智造高質量發展的洪流中，愛合發集團吹（chuī）響了年中（zhōng）奮進的號角！8月1日，愛合發集團在井岡山（shān）隆重舉行了“2025年度年中複盤暨下半年經營計劃誓師大會”。愛合發集團4家子（zǐ）公司核（hé）心管（guǎn）理團隊齊（qí）聚一堂，在集團（tuán）戰略宏圖和清晰目標引領下，聚焦“客戶中心”，深化“戰略+財務+人才”三（sān）維驅動（dòng），係統（tǒng）回顧上半年得失，共同擘畫下半年藍圖，凝聚協同合力，誓保年度目標達成（chéng）！

01以客戶為中心，複盤總結積（jī）經驗

會議（yì）伊始，合發齒輪、国产无码十八禁行星減速機、東莞愛合（hé）發、蘇州愛合發四家子公司高管率先對2025年上半（bàn）年經（jīng）營進行複盤分享（xiǎng），深入剖析亮點、成功要（yào）素與關鍵挑戰。

接著（zhe），愛合發集團（tuán）總經理曹小（xiǎo）林（lín）先生（shēng）先進行上半年（nián）整體經營總結（jié），肯定了成績，點明了方向，並對下半年攻堅重點提（tí）出了高屋建瓴的（de）要求。要求“以客戶為中心（xīn）”的思考方式提升處理問題的態度，以“數字化經營模式+非標AI化報（bào）價”為手段，降低（dī）資源浪費與（yǔ）成本，提升高質量管理水平，保證產（chǎn）品品質（zhì），提高客戶報價時效，滿（mǎn）足客戶交期（qī）

02賦（fù）能實戰（zhàn），行動學習強本（běn）領

本次總結和複盤（pán）之外（wài），總經理曹小（xiǎo）林為（wéi）提升團隊（duì）人員領導力，特邀資深企業（yè）管理專家傅老師帶來《企業經營（yíng）計劃》實戰課程。通過（guò）顧問式培訓，係統傳授經（jīng）營計（jì）劃的製定框架（jià）、科學工具與方法論，有效提升了核心團隊的經營思維和戰略視野。

課程結束後（hòu），現場即學即用！四大子公司高管團隊迅速投入行動學（xué）習（xí）模（mó）式，圍繞（rào）下半年經營計劃展開激烈的（de）團隊（duì）PK。在傅老師的框架指導下，各團隊結合自身實際，精心打磨計劃方案，並依次上台進行分享，接受由（yóu）曹小林先生及其夫人鄒（zōu）紅英（yīng）女士和傅老師組（zǔ）成（chéng）的評審團嚴格（gé）打分，現場智慧碰撞，精彩紛呈！

經過激烈角逐，東莞愛合發團（tuán）隊憑借出色的方案（àn）展（zhǎn）示和綜合實力脫穎而出，勇奪PK賽第一名，榮獲1000元現金獎勵！

03錚錚誓言，錨定目標啟新程

會議的高潮（cháo）環節，全體核心管理層莊嚴簽署《2025年下半年集團（tuán）經（jīng）營目標承諾書》。鏗鏘的宣誓聲中，目標共識得以鞏固，責任擔（dān）當深植（zhí）於心！

從下午1:30到次日淩（líng）晨2點，長達12小時的深度（dù）研討、碰撞與共識，不僅輸清晰的下半年經營計劃，更極大地提升了團隊間的理（lǐ）解和協同意願，為後續高（gāo）效執行（háng）奠定了堅實基礎（chǔ）！

04紅色洗禮，汲取力量再攀登

次日，全體成員懷揣（chuāi）敬畏之心，前往革（gé）命聖地井岡（gāng）山（shān）。重走紅軍路，攀登革命之峰，深切（qiē）感受“堅定信念、艱苦奮鬥、實事求是、敢闖新路（lù）、依靠群（qún）眾（zhòng）、勇於勝利”的井岡山精神。

在（zài）巍巍井岡山巔，集團領航人曹小林先生鼓舞士氣：“登上革命的頂峰，感受創業（yè）的艱辛！我們今（jīn）日之發展，更需要這種永攀（pān）高峰的精神！堅信：爬上井岡（gāng）山，愛合發業績定能翻三番！”

這是一次承（chéng）上啟（qǐ）下、凝聚共識的戰略（luè）會議！這是一場賦能團隊、激（jī）發潛能的（de）實戰演練！這是一次（cì）淬煉意誌、汲取力量的紅色洗禮！目（mù）標已經錨定，計劃已經製（zhì）定，信念更加堅定，團隊（duì）更具合力！全體（tǐ）愛合發人將以井岡山精神為（wéi）動力，以更飽滿的熱情、更清晰的思路、更高效的協同，全力以赴（fù）衝刺2025年（nián）下半場，確保集團及各子公司年度經營目標的圓（yuán）滿達成，共同書寫（xiě）愛合發（fā）高質量發展的嶄新篇章！